司長(zhǎng)吳慧娟同志強(qiáng)調(diào)，建立建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，加快建筑行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，轉(zhuǎn)變建筑市場(chǎng)監(jiān)管模式，是推進(jìn)建筑業(yè)改革發(fā)展的必由之路，各級(jí)建設(shè)行政主管部門要齊心協(xié)力做好此項(xiàng)工作。

　　為落實(shí)全國(guó)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，加快推進(jìn)建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，3月10日，建筑市場(chǎng)監(jiān)管司在北京召開(kāi)建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作部署會(huì)。山東、云南、吉林、黑龍江、遼寧、江西、湖北、青海、西藏、內(nèi)蒙、新疆、貴州、廣西13個(gè)第三批連接省市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門相關(guān)人員參加會(huì)議。

　　會(huì)上，建筑市場(chǎng)監(jiān)管司司長(zhǎng)吳慧娟同志強(qiáng)調(diào)，建立建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，加快建筑行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，轉(zhuǎn)變建筑市場(chǎng)監(jiān)管模式，是推進(jìn)建筑業(yè)改革發(fā)展的必由之路，各級(jí)建設(shè)行政主管部門要齊心協(xié)力做好此項(xiàng)工作。吳慧娟同志對(duì)第三批13省市的建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)工作提出兩點(diǎn)要求：一是各省市住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要高度重視，充分借鑒一批省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，明確一體化工作平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)，力爭(zhēng)在2015年12月底前完成平臺(tái)建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)部省數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，達(dá)到驗(yàn)收評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。建筑市場(chǎng)監(jiān)管司將與第三批住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門簽訂《全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任，約定時(shí)限，確保目標(biāo)任務(wù)按期完成。建筑市場(chǎng)監(jiān)管司將派專人為各省市建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息化工作提供技術(shù)支持，定期督導(dǎo)。二是各省市住建部門要實(shí)事求是，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，選擇合適的方式推動(dòng)本省一體化工作平臺(tái)建設(shè)。以行業(yè)監(jiān)管為目的，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，早日實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的信息化工作目標(biāo)。

　　部平臺(tái)技術(shù)支持單位介紹了全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息系統(tǒng)的建庫(kù)思路、系統(tǒng)架構(gòu)和開(kāi)發(fā)過(guò)程，解讀了“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”，并演示了省級(jí)建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息一體化平臺(tái)“通用版”。13個(gè)省市的與會(huì)代表進(jìn)行交流，分別介紹了本地區(qū)建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)的工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和下步措施。遼寧、湖北、新疆、貴州、青海等省市代表表示將在住建部的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，克服困難，積極工作，爭(zhēng)取提前完成驗(yàn)收，其它省市代表也表示會(huì)按期完成建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息化工作任務(wù)。

　　建筑市場(chǎng)監(jiān)管司綜合處負(fù)責(zé)人對(duì)下一步工作提出具體要求：一是領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。信息化建設(shè)是一項(xiàng)龐大工程，涉及面較廣，需領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、關(guān)注和支持，推動(dòng)信息化建設(shè)工作。二是組織體系是保障。建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息化跨部門較多，溝通難度大，需建立、完善統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理機(jī)制，確保工作順利開(kāi)展。三是應(yīng)用適宜是核心。各省市住建部門要因地制宜，結(jié)合本地區(qū)行業(yè)管理信息化實(shí)際情況，不宜苛求全面完整、一步到位，在建設(shè)過(guò)程中采用邊建設(shè)、邊應(yīng)用、邊完善的方法，穩(wěn)步有序推進(jìn)。四是狠抓落實(shí)是關(guān)鍵。此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各省市住建部門要編制詳細(xì)的工作方案，加快推進(jìn)本地區(qū)建筑市場(chǎng)信息化建設(shè)工作步伐，確保早日實(shí)現(xiàn)與部中央數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)互聯(lián)互通。